Nama   : Hendra Sanjaya

Nim      : 12096603

KONSEP MANAJEMEN PROYEK

Gambaran Manajemen Proyek

Manajemen proyek yang efektif sebaiknya mempunyai empat point,

• Manusia – Bagian yang sangat penting untuk kesuksesan proyek.
• Produk – Perangkat lunak untuk membantu proyek.
• Proses – Pengaturan cara kerja dan pembuatan perangkat lunak untuk keberhasilan proyek.
• Proyek – Tujuan proyek sendiri, yaitu produk.

Sumber Daya Manusia

SEI telah mengembangkan manajemen Manusia bentuk kematangan pada keahlian (PM-CMM), untuk meningkatkan kesiapan sumber daya manusia di bidang perangkat lunak untuk menjalankan aplikasi yang semakin kompleks dengan membantu, memotivasi, menyebarkan, dan mempertahankan keahlian yang dibutuhkan untuk meningkatkan kemampuan pengembangan perangkat lunak mereka.

Produk

Sebelum proyek dapat direncanakan,

• bentuk tujuan dan ruang lingkup harus ditetapkan.

• Solusi alternatif harus dipertimbangka.

• Teknis dan manajemen kendala harus diidentifikasi.

• Perkiraan biaya, penilaian risiko yang efektif, kerusakan yang terjadi saat pelaksanaan tugas proyek, atau jadwal proyek yang dikelola.

Proses

Proses perangkat lunak menyediakan kerangka kerja yang komprehensif untuk rencana pengembangan perangkat lunak dapat dibangun.

• Pengaturan tugas  – tugas, jangkauan, produk kerja, dan jaminan kualitas.

• Payung kegiatan – jaminan kualitas perangkat lunak, manajemen konfigurasi perangkat lunak, dan pengukuran.